Ferramentas da liderança

Data 26/05/2015

*Por Heloísa Capelas

O que é liderança para você? É ter determinação, empatia, coragem? Tudo isso tem a ver com a habilidade de liderar, mas ao observar cada vez mais os avanços e os estudos nesta área confirmo que três ferramentas se despontam: autoconhecimento, inovação e positividade.

Para começar, reforço a mensagem de que o gestor mais eficaz corresponde àquele que é líder, não àquele que insiste em fazer liderança. A diferença é que o líder longevo é aquele que sabe de si: reconhece sua história, descobriu como aprendeu o significado de liderança e, dentro de seu contexto de vida, de suas experiências reais. Veja, isso é diferente de apenas conhecer como “deve ser” um líder; portanto, é uma pessoa que alcançou um nível de visão honesta para enxergar tanto suas habilidades como seus pontos fracos. E justamente por esta vivência tem clareza sobre as competências que necessita aprimorar para que possa, primeiramente, assumir o controle e a responsabilidade por suas próprias decisões e, depois, assumir seu papel à frente de uma equipe com base em relações e escolhas sustentáveis.

Isso é autoconhecimento, a peça-chave para que seja líder de si e, depois, do outro.

A inovação surge como uma consequência natural do autoconhecimento. Afinal, se souber quem e como você é, se estiver munido de todo o seu bem e de todo o seu mal, saberá compreender quais inovações merecem ser feitas para que alcance a liderança.

É premissa saber mais de você, de modo sincero e honesto, para encontrar os pontos que podem e necessitam de mudança ou aperfeiçoamento, de inovação pura e simples. Por exemplo, você enxerga a liderança como uma causa profissional ou de vida? Que legado está construindo e deixando para as pessoas? O que elas falam de você? O que e como você quer mudar isso?

Por fim, positividade significa tirar o melhor do que lhe acontece de bom ou de ruim. Sim, porque não é possível promover mudanças e revoluções se você mesmo está fechado no julgamento, na autocrítica, na frustração, na cobrança e na pressão. Isso vai atrasar o seu caminho. Questione-se sobre o que não deu ou não está dando certo. E, uma vez que encontrar a resposta, descubra alternativas. Tente de novo com base no que aprendeu ao errar e ao acertar.

Veja que não existe uma receita pronta para desenvolver a liderança. É você quem pode e deve se apropriar da sua capacidade de liderar partindo da sua própria história, da sua capacidade de inovar com positividade. Descubra como você pode jogar fora velhos padrões para desfrutar de novas e poderosas ideias. Obter melhor visão e gestão sobre si impacta diretamente nos resultados de suas ações, comportamentos, pensamentos e sentimentos.

Heloísa Capelas é autora do livro recém-lançado, o Mapa da Felicidade (Editora Gente). Especialista em Autoconhecimento e Inteligência Comportamental, atua no desenvolvimento do potencial humano há cerca de 30 anos.

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