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6 sinais que indicam que você precisa automatizar o RH da sua empresa

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Identifique os sinais de que seu RH precisa de automação e descubra como a tecnologia pode transformar sua gestão de pessoas.

Você está gastando mais tempo com processos internos do que gostaria? Tem dificuldades na organização da documentação dos colaboradores? Esses podem ser sinais de que está na hora de automatizar o RH da sua empresa — e nós vamos mostrar como resolver esses problemas de forma prática e eficiente.

Com o acesso à tecnologia cada vez mais fácil, rápido e acessível, automatizar o RH é um passo essencial para tornar a área mais estratégica e alinhada às necessidades da empresa.

Entenda agora os principais sinais para automatizar o RH e descubra como a tecnologia pode transformar a gestão de pessoas e alavancar seus resultados!

Por que automatizar o RH?

Os colaboradores são o principal ativo de uma empresa. Isso coloca o RH em uma posição central em relação às metas da organização. Automatizar essa área torna-a cada vez mais eficiente, contribuindo com melhores resultados.

A automatização de processos deixa a sua equipe mais rápida e assertiva. Isso porque o uso da tecnologia diminui a quantidade de erros cometidos em processos manuais, além de permitir um melhor acompanhamento do andamento das tarefas e dos prazos estabelecidos.

Outra vantagem da automatização está ligada à gestão do conhecimento. As informações sobre seus colaboradores e projetos são armazenadas, garantindo a manutenção desses dados. Também possibilita que toda a sua equipe tenha acesso a essas informações a qualquer momento e de qualquer lugar.

Assim, automatizando o setor, o gerente de RH terá a disponibilidade de ferramentas e soluções para mostrar com mais efetividade a importância da sua área no atingimento dos resultados da empresa. Isso gera valorização e reconhecimento das suas ações na organização.

Os sinais para automatizar o RH

Algumas situações deixam mais nítida a necessidade de automatização dos processos do setor de RH. Descubra quais são esses sinais agora!

1. Muito tempo gasto em processos operacionais

O setor de RH é o responsável por todas as informações sobre os funcionários da empresa. Isso inclui documentação, folha de pagamento, resultados da avaliação de desempenho, entre outros.

Por ser a responsável por processos relativos a todos os colaboradores, essa área possui muitos procedimentos burocráticos e operacionais, o que demanda grande investimento de tempo e esforço.

Esses processos, embora indispensáveis, são os que menos produzem resultados imediatos para a organização. Além disso, acabam gerando desmotivação e sobrecarga na equipe.

Dados da pesquisa “O Cenário do RH no Brasil”, realizada pela Associação Brasileira de Recursos Humanos (ABRH), indicam que 49,4% dos profissionais de RH consideram a automação de processos um dos principais desafios para 2024, reforçando a necessidade de simplificar as tarefas operacionais.

Nesse sentido, a automatização reduz significativamente o tempo gasto com esses procedimentos, liberando a equipe para investir no planejamento e execução de ações estratégicas. Dessa forma, o RH pode focar nas suas atividades-chave, contribuindo de maneira mais direta para os resultados da organização.

2. Processo seletivo muito demorado

O processo seletivo é uma das ações mais importantes do setor de RH, pois é por meio dele que os melhores talentos são encontrados para se tornarem diferenciais competitivos na empresa.

No entanto, essa tarefa exige planejamento rigoroso e execução impecável, o que pode torná-la demorada e custosa.

A automação surge como solução ao oferecer ferramentas que agilizam diversas etapas do processo seletivo, sem comprometer a qualidade. Softwares especializados permitem a realização de triagens, videochamadas para entrevistas e o acompanhamento em tempo real do progresso dos candidatos.

De acordo com um relatório da Gartner, 46% dos líderes de RH identificaram o recrutamento como uma prioridade estratégica em 2023, evidenciando a busca por eficiência nessa área.

Com a automatização, a equipe ganha agilidade, enquanto reúne e organiza as informações dos candidatos de maneira centralizada, tornando o processo mais rápido e eficiente.

Saiba mais:

3. Perda de informações sobre os seus colaboradores

O RH, além de ser responsável pela contratação, também armazena toda a documentação e informações dos colaboradores, como dados pessoais, resultados de avaliações e registros de desempenho.

Quando esses dados são mantidos em pastas ou arquivos físicos, o acesso torna-se mais complicado, e o risco de perda de informações aumenta.

A automação resolve esse problema ao centralizar os dados em sistemas digitais que, além de organizados, são mais seguros. Um levantamento da ABRH, de 2022, revela que 68,7% das empresas brasileiras já digitalizaram a folha de pagamento, um passo inicial para a centralização de informações.

Guardar os dados em nuvem, por exemplo, aumenta ainda mais a segurança e permite que as informações sejam acessadas de forma rápida e de qualquer lugar, otimizando o tempo da equipe.

4. Dificuldade em demonstrar resultados para gestores

O RH, embora vital para a empresa, muitas vezes enfrenta desafios para demonstrar o impacto de suas ações para a alta gestão. Isso ocorre, em grande parte, devido à falta de indicadores claros e de ferramentas para análise comparativa de dados.

A automação possibilita acompanhar e medir os resultados das iniciativas do RH por meio de relatórios e dashboards personalizados. Um estudo de 2023, publicado pela Botnicks, destacou que a automação aumenta a precisão na geração de dados e melhora a conformidade regulatória, tornando mais simples a apresentação de resultados quantitativos.

Por exemplo, ao automatizar a avaliação de desempenho, os dados das avaliações podem ser comparados de forma objetiva, mostrando a evolução e o impacto no desenvolvimento dos colaboradores.

5. Problemas na organização de treinamentos e capacitações

Organizar treinamentos é uma tarefa complexa, que exige levantamento de dados sobre as competências dos colaboradores, lacunas de conhecimento e necessidades das áreas. Além disso, é preciso definir temas, horários e locais adequados para cada capacitação.

Com a automação, o RH tem acesso rápido a informações detalhadas sobre competências e lacunas de conhecimento. Isso permite que a definição do tipo de treinamento e dos participantes seja feita com mais agilidade e assertividade.

A pesquisa da ABRH revelou que 51% dos profissionais de RH veem a melhoria da cultura organizacional, incluindo treinamentos, como um dos maiores desafios para 2024, reforçando a importância de ferramentas que auxiliem nesse processo.

6. Lentidão na admissão de funcionários

O processo de admissão é uma etapa crucial para integrar novos colaboradores à empresa. Ele envolve a coleta de informações, envio de documentos e alinhamento à cultura organizacional. Quando realizado manualmente, esse processo pode se tornar demorado e desgastante tanto para a equipe de RH quanto para o novo funcionário.

A automatização padroniza o processo, permitindo que ele seja realizado de forma eficiente e ágil. A integração de novos colaboradores se torna mais fluida, com menos erros e atrasos. Com essas ferramentas, a experiência do novo colaborador é otimizada, enquanto a equipe de RH se concentra em atividades mais estratégicas.

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A modernização da gestão de pessoas e a integração de sistemas legados são essenciais para que o RH assuma um papel estratégico nas organizações. Com as ferramentas certas e um planejamento bem definido, sua empresa pode superar desafios operacionais, alcançar mais eficiência e transformar dados em decisões inteligentes.

A LG lugar de gente é sua parceira nessa jornada. Nossas soluções conectam todas as etapas da jornada do colaborador — do recrutamento ao desligamento —, permitindo um RH mais ágil, integrado e alinhado às necessidades do futuro.

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Priscila Cruz

Professora de Língua Portuguesa por formação, Analista de SEO por paixão. Atualmente, pós-graduada em Marketing e Growth para aprender a aliar criatividade com crescimento estratégico e acelerado. Acredito que a produção de conteúdo pela internet é o caminho para democratização do acesso ao conhecimento. Por isso, explore comigo as tendências de RH e todo o universo da gestão do capital humano!

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