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Diversidade e sustentabilidade: como essa relação impacta as empresas

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Entenda como a diversidade impulsiona a sustentabilidade nas empresas e veja as melhores práticas para promover um ambiente inclusivo e sustentável.

Quando você pensa em uma empresa sustentável, quais são as primeiras coisas que vêm à mente? Provavelmente, você pensa em meio ambiente, preservação, consumo consciente, entre outros aspectos. No entanto, esses não são os únicos elementos de um negócio sustentável. Diversidade e sustentabilidade, por exemplo, estão profundamente interligadas.

Neste artigo, vamos explorar como o fomento de políticas de diversidade nas organizações, além de impactarem positivamente as empresas e a sociedade, estão diretamente atrelas ao reforço da sustentabilidade nas organizações. Confira o artigo completo!

Como diversidade e sustentabilidade se relacionam?

A definição mais ampla de sustentabilidade é conhecida como os três E’s: Equidade, Economia e Meio Ambiente (em inglês, “environment”), uma sigla adotada pela Universidade da Califórnia. Isso significa que construir uma sociedade melhor, tanto para a nossa geração quanto para as futuras, depende do equilíbrio desses três fatores.

Não adianta construir negócios lucrativos economicamente se os recursos utilizados se esgotarem rapidamente. Da mesma forma, a sociedade não pode avançar de forma igualitária se apenas uma pequena parcela da população tiver acesso a esses recursos e lucros. Portanto, negócios sustentáveis devem considerar todo o contexto.

Nesse mesmo sentido, outra sigla famosa no mundo corporativo é ESG, que em inglês significa “Environmental, Social and Governance” ou “Ambiental, Social e Governança” em português. Esse termo mede a capacidade de uma organização de reduzir o impacto ambiental de suas ações, construir uma sociedade mais justa e desenvolver práticas equilibradas de gestão interna.

Segundo o estudo “Iniciativas ESG Geram Valor?”, realizado pela Bain em parceria com a EcoVadis, indica que as atividades referentes às práticas de sustentabilidade, diversidade e satisfação dos colaboradores estão relacionadas à maior lucratividade financeira e ao crescimento para empresas privadas.

Prova disso é que, de acordo com o estudo, as companhias que se classificam entre as 25% melhores de seu setor em diversidade de gênero na equipe executiva têm crescimento de receita anual de cerca de 2 pontos percentuais acima dos 25% de instituições com menos executivas, cujas margens de lucro EBITDA também são 3 pontos percentuais mais baixos

O impacto da diversidade na sustentabilidade das empresas

Construir negócios sólidos passa pela preocupação com a diversidade e a sustentabilidade. Esses conceitos abrangem aspectos ambientais, econômicos e sociais. Assim, sua empresa pode se consolidar como uma marca conectada com as principais demandas do público atual. Acompanhe a seguir os principais impactos:

Mudanças no consumo

Estamos vivendo muitas transformações no mundo dos negócios. Hoje, os consumidores buscam produtos e serviços alinhados com suas convicções pessoais.

Eles desejam se conectar com marcas que compartilham seus valores e são mais exigentes quanto à responsabilidade social e ambiental das empresas. Qualquer deslize é amplamente divulgado na internet, impactando diretamente a reputação das marcas.

Portanto, os consumidores procuram empresas que promovam valores como igualdade, justiça social e preservação do meio ambiente. Estar alinhado a esses valores é essencial para conquistar e manter a confiança do público.

Impacto econômico

Investir em diversidade e sustentabilidade pode aumentar significativamente os lucros da sua empresa. Estudos da consultoria americana McKinsey mostram que empresas com diversidade de gênero podem ter lucros 25% maiores que a média, enquanto aquelas com diversidade étnico-racial podem alcançar lucros 36% superiores.

Além disso, a XP Investimentos destaca que fundos ligados a iniciativas ESG administram atualmente ativos no valor de 30 trilhões de dólares no mercado financeiro mundial. E os benefícios não se limitam ao exterior.

Por fim, uma pesquisa da Confederação Nacional da Indústria (CNI) revelou que 76,4% das fábricas no Brasil já adotam processos de reutilização e reciclagem para reduzir custos e melhorar a eficiência da produção.

Satisfação dos colaboradores

Outro benefício dessas ações é a satisfação dos colaboradores. Assim como os consumidores, os profissionais também buscam identificação com os valores das empresas ao procurar emprego. Criar um ambiente de trabalho que valorize a diversidade e a sustentabilidade é essencial para atrair e reter talentos.

Para construir um ambiente de trabalho agradável e motivador, é fundamental incorporar questões de diversidade e sustentabilidade nas práticas da sua empresa. Além de melhorar o clima organizacional, também contribui para o sucesso a longo prazo.

Segundo Vitor Martins, Especialista em Diversidade e Inclusão e Top Voice LinkedIn, isso estimula a inovação e a criatividade. “Equipes compostas por indivíduos com diferentes formas de pensar têm maior probabilidade de gerar ideias inovadoras e encontrar soluções criativas para os desafios enfrentados pela empresa”, reitera.

Como o RH pode promover diversidade de forma sustentável nas empresas?

Promover diversidade de forma sustentável no RH requer uma abordagem estratégica e contínua. Aqui estão algumas ações e práticas que o RH pode adotar para alcançar esse objetivo:

  • Educação e sensibilização

Promover treinamentos e workshops sobre diversidade e inclusão para todos os colaboradores, destacando a importância da diversidade cognitiva e os benefícios de um ambiente de trabalho inclusivo.

  • Políticas e procedimentos inclusivos

Desenvolver e implementar políticas que promovam a igualdade de oportunidades e a inclusão, garantindo que todos os processos de recrutamento, seleção e promoção sejam justos e imparciais.

  • Recrutamento diversificado

Adotar práticas de recrutamento que alcancem um público diversificado, utilizando diferentes canais e parcerias com organizações que promovam a inclusão de grupos sub-representados.

  • Ambiente de trabalho inclusivo

Criar um ambiente de trabalho acolhedor, onde todos os colaboradores se sintam valorizados e respeitados, incentivando a colaboração e o respeito às diferenças.

  • Apoio a grupos de afinidade

Estimular a formação de grupos de afinidade e redes de apoio dentro da empresa, onde os colaboradores possam compartilhar experiências e se apoiar mutuamente.

  • Monitoramento e avaliação

Estabelecer métricas para monitorar o progresso em relação à diversidade e inclusão, realizando avaliações regulares para identificar áreas de melhoria e ajustar as estratégias conforme necessário.

  • Liderança engajada

Garantir que a alta liderança esteja comprometida com a promoção da diversidade e inclusão, liderando pelo exemplo e apoiando iniciativas nesse sentido.

  • Comunicação transparente

Manter uma comunicação aberta e transparente sobre os esforços e avanços em diversidade e inclusão, criando um canal para que os colaboradores possam expressar suas preocupações e sugestões.

  • Flexibilidade e inclusão

Implementar políticas de trabalho flexíveis que atendam às necessidades diversas dos colaboradores, como horários flexíveis, trabalho remoto e suporte a colaboradores com necessidades especiais.

  • Parcerias externas

Colaborar com organizações e comunidades externas para promover a diversidade, participando de eventos, programas de mentoria e iniciativas que incentivem a inclusão no mercado de trabalho.

Essas ações, quando integradas de forma estratégica e sustentada, podem transformar a cultura organizacional, promovendo um ambiente de trabalho mais diverso, inclusivo e inovador.

Quer mais dicas sobre o tema? Confira mais na mesa-redonda “Diversidade, equidade e inclusão: como promover e quais os impactos para os negócios”. Clique aqui e acesse o conteúdo na íntegra.

Foto de Flaviane Paiva

Flaviane Paiva

Gerente de Marketing da LG lugar de gente, jornalista por formação, com mais de 15 anos de experiência acompanhando as transformações da tecnologia aplicada à gestão do capital humano. Ao longo dessa trajetória, tenho liderado times, enfrentado desafios diversos e me aprofundado em temas de liderança, o que me levou a concluir um MBA em Liderança Estratégica.

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