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Gestão de recursos humanos: entenda de vez o papel e importância da área que ganha cada vez mais relevância nas organizações

Confira qual o papel da gestão de RH dentro das organizações, como ingressar nessa carreira e como a tecnologia pode apoiar essa área na empresa. Leia o texto completo!

A gestão de recursos humanos desempenha um papel fundamental nas organizações, afinal, é responsável por acompanhar o principal ativo de qualquer negócio: as pessoas. Por isso, compreender o seu papel e importância é essencial para profissionais da área e para quem tem interesse em aperfeiçoar suas habilidades gerenciais.

Neste artigo, vamos destrinchar o que é a gestão de recursos humanos, sobre o que ela é responsável, além de trazer as perspectivas relacionadas à carreira do gestor dessa área. Confira o texto completo a seguir!

O que é a gestão de recursos humanos?

Para entender a gestão de recursos humanos, é necessário compreender seu papel fundamental nas organizações. Afinal, é por meio dessa função que as empresas podem alinhar seus talentos com a estratégia de negócio, garantindo o sucesso a longo prazo.

O foco de tal gestão é criar um ambiente de trabalho saudável e produtivo, onde os funcionários se sintam valorizados e motivados. Por meio de técnicas da Administração, Recursos Humanos e até mesmo Psicologia e Sociologia, constrói-se a base dessa metodologia para encontrar pontos de melhoria e resolução de problemas dentro das organizações.

Qual o papel do gestor de RH dentro da empresa?

Um gestor de RH desempenha diversas responsabilidades dentro da organização. É importante conhecer quais são as principais funções e como elas impactam no sucesso da empresa.

Nesse sentido, o gestor de recursos humanos é responsável por recrutar e selecionar os melhores talentos, desenvolver planos de capacitação e treinamento, garantir a conformidade com a legislação trabalhista e promover a gestão do desempenho dos colaboradores.

Para criar um ambiente de trabalho saudável e produtivo, o gestor de RH deve estar atento às necessidades dos funcionários. Isso inclui oferecer benefícios competitivos, como plano de saúde, vale-refeição e plano de carreira. Além disso, é importante promover a comunicação interna, estimulando a participação dos colaboradores e ouvindo suas sugestões e críticas.

Um ponto importante é que a profissão tem alta demanda de mercado. Prova disso é que o estudo conduzido pela Associação Brasileira de Recursos Humanos (ABRH), em 2022, prevê que o setor crie aproximadamente 1,2 milhão de novas oportunidades de emprego até o ano de 2025.

Desse modo, para conquistar essa vaga, um bom gestor de recursos humanos precisa ter amplo domínio sobre a todas principais atividades realizadas pelo setor de RH, além de possuir uma visão estratégica e inovadora para melhorar os processos e alinhar o setor com as demais áreas e objetivos da organização.

Qual o salário de um gestor de recursos humanos?

O salário de um gerente de RH pode variar de acordo com diversos fatores, como o nível hierárquico, a experiência, a região e o porte da empresa, nível de escolaridade, certificação profissional, demanda do mercado e desempenho individual.

Segundo dados de 2022 do Site Nacional de Empregos (SINE), a área de gestão de recursos humanos tem salários que variam de R$1.486,19 a R$6.132,00, dependendo do nível de senioridade do profissional e do porte da empresa.

Veja a média de salário da tabela a seguir:

Fonte: Educa Mais Brasil

É importante que os profissionais da área estejam atentos a esses fatores e busquem constantemente se atualizar e se desenvolver para garantir uma remuneração condizente com o mercado e o reconhecimento pelo seu trabalho.

Como os sistemas de RH ajudam na gestão de recursos humanos?

Os sistemas de Recursos Humanos são ferramentas essenciais para a gestão de pessoas eficiente em organizações de todos os tamanhos. Eles oferecem uma variedade de benefícios e funcionalidades que otimizam diversos aspectos, incluindo:

  1. Automatização de processos: os sistemas de RH automatizam processos rotineiros, como folha de pagamento, registro de ponto, e gerenciamento de férias. Isso reduz erros humanos e economiza tempo, permitindo que a equipe de RH se concentre em tarefas mais estratégicas.
  2. Gestão de talentos: esses sistemas ajudam na identificação, no recrutamento, na contratação e na retenção de talentos. Eles podem incluir funcionalidades para acompanhar candidatos, realizar avaliações de desempenho e gerenciar planos de carreira.
  3. Análise de dados e relatórios: a capacidade de coletar e analisar dados sobre os funcionários permite às empresas tomarem decisões baseadas em informações concretas. Isso inclui análises de produtividade, avaliações de desempenho e planejamento de necessidades de pessoal.
  4. Gerenciamento de benefícios: eles ajudam na administração de benefícios como planos de saúde, seguros e regimes de aposentadoria, assegurando que os funcionários recebam seus benefícios de maneira eficiente.
  5. Conformidade legal: garantem que a empresa esteja em conformidade com as leis trabalhistas e normas regulatórias, ajudando na gestão de documentos e garantindo a aderência a normativas.
  6. Desenvolvimento e capacitação: muitos sistemas incluem módulos para gerenciar o desenvolvimento profissional dos funcionários, incluindo treinamentos e cursos de capacitação.
  7. Feedback e engajamento dos funcionários: Alguns sistemas oferecem ferramentas para coletar feedback dos funcionários, realizar pesquisas de satisfação e medir o engajamento.

Ao integrar essas funcionalidades em uma única plataforma, os sistemas de RH proporcionam uma visão abrangente e centralizada da força de trabalho, facilitando a gestão eficaz dos recursos humanos.

Agora que você já sabe o papel e importância da gestão de recursos humanos, confira as novidades discutidas no maior evento de gestão de pessoas da América Latina, o CONARH, reunidas no ebook “7 temas que o RH precisa repensar para humanizar e prosperar”. Clique aqui e acesso o conteúdo completo!

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Priscila Cruz

Professora de Língua Portuguesa por formação, Analista de SEO por paixão. Atualmente, pós-graduada em Marketing e Growth para aprender a aliar criatividade com crescimento estratégico e acelerado. Acredito que a produção de conteúdo pela internet é o caminho para democratização do acesso ao conhecimento. Por isso, explore comigo as tendências de RH e todo o universo da gestão do capital humano!

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