O papel estratégico do RH é fazer a empresa prosperar

Desvendando o papel estratégico do RH com Felipe Azevedo, CEO da LG lugar de gente. Descubra como impulsionar o sucesso empresarial. Leia já!

*Felipe Azevedo

O desenvolvimento do capital humano é um fator-chave para a sustentabilidade das organizações. Uma vez que a inovação e a competitividade são essenciais para os negócios, o papel estratégico do RH torna-se ainda mais relevante para o sucesso das empresas.

É preciso dar ordem às iniciativas e reunir Talentos, Organização e Liderança.

Ao abordar esse tema, não posso deixar de mencionar a influência e orientação de Dave Ulrich, renomado autor estadunidense e especialista em gestão de pessoas. Seus insights têm sido fundamentais para aprimorar práticas e maximizar o potencial dos colaboradores por todo mundo.

Por isso, na 3ª edição do Conexões LG, evento promovido pela LG lugar de gente com curadoria da Revista HSM Management, trouxemos o Dave. Ele falou sobre o conceito “O RH está crescendo: ele cuida de capacidade humana” e desdobrou o papel fundamental do departamento na garantia do sucesso de uma empresa.

O Conexões LG é um evento que mescla inovação e tendências com o mundo prático da gestão de pessoas. Tudo isso conduzido por referências nacionais e internacionais. Em 2023, o encontro debateu a importância da área para sustentabilidade e sucesso das organizações. Confira como foi a edição:

Destaco alguns temas diante do que falou:

Treinamento e capacitação personalizados

Felipe Azevedo, Presidente da LG lugar de gente
Felipe Azevedo, Presidente da LG lugar de gente

Desenvolver programas de treinamento e capacitação personalizados, visando ao aprimoramento dos colaboradores é uma das formas de cuidar da capacidade humana. Nesse sentido, como reforça o especialista, o RH atua como importante parceiro. Afinal, trabalha em estreita colaboração com os líderes para identificar as necessidades de desenvolvimento e implementar programas eficazes.

Isso pode incluir treinamentos técnicos, programas de mentoria, workshops de habilidades interpessoais e outras iniciativas. Tudo com o objetivo de promover o crescimento profissional e pessoal dos colaboradores.

Cultura de aprendizado contínuo

A área desempenha um papel fundamental na promoção de uma cultura de aprendizado contínuo. Isso envolve incentivar os colaboradores a buscarem o aprimoramento pessoal, possibilitar acesso aos recursos necessários, apoiar a participação em eventos do setor e promover a troca de conhecimento entre os membros da equipe.

Dave argumenta que as empresas que promovem essa cultura estão mais bem equipadas para se adaptar às mudanças, inovar e alcançar resultados sustentáveis a longo prazo. E não é só um papel do RH.

Liderança eficaz

Outro aspecto destacado por Ulrich é a importância da liderança eficaz nessa formação. Por isso, é fundamental fornecer treinamento aos líderes, estabelecer programas de desenvolvimento e criar um ambiente de trabalho que encoraje a autonomia, a inovação e o crescimento pessoal desse grupo.

O fato é que um bom líder deve servir como modelo, demonstrando uma mentalidade aberta ao aprendizado. Afinal, possui papel crucial na disseminação dessa cultura e no estímulo aos colaboradores.

Foco no sucesso organizacional

Reconhecer o papel estratégico do RH nesse desenvolvimento é apenas o primeiro passo. É necessário um compromisso contínuo por parte de todos os envolvidos na empresa para que essa abordagem seja eficaz e sustentável.

Sua empresa tem investido para potencializar a capacidade humana? Se ainda não, a LG lugar de gente pode ajudar você. Clique aqui e agende uma visita para conhecer as nossas soluções.

Priscila Cruz

Priscila Cruz

Professora de Língua Portuguesa por formação, Analista de SEO por paixão. Atualmente, pós-graduada em Marketing e Growth para aprender a aliar criatividade com crescimento estratégico e acelerado. Acredito que a produção de conteúdo pela internet é o caminho para democratização do acesso ao conhecimento. Por isso, explore comigo as tendências de RH e todo o universo da gestão do capital humano!

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