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Reinvenção no RH: tecnologia e inovação como motor das organizações

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Veja como a transformação digital está revolucionando o RH, promovendo eficiência, inovação e impulsionando o crescimento organizacional.

Em um mundo onde cada clique pode ser decisivo, a experiência que oferecemos aos talentos e a gestão eficiente de nossos processos são, mais do que nunca, a chave para a sustentabilidade dos negócios. Uma pesquisa recente da PwC revelou um dado alarmante: 45% dos líderes mundiais não acreditam que suas organizações sobreviverão por mais de dez anos se mantiverem a perspectiva atual.

Inovação e eficiência

Precisamos repensar o como e o porquê de nosso trabalho. A inovação eficiente não é apenas uma necessidade, é uma urgência. As previsões de RH para 2024, compartilhadas por Josh Bersin, colocam a produtividade global no centro das atenções, indicando que a inteligência artificial (IA) e a inovação não são apenas tendências, mas requisitos fundamentais para a evolução.

Como CEO da LG lugar de gente, vejo diariamente o potencial transformador da tecnologia em custos e produtividade, e ainda como um meio para dar propósito e resultados claros às atividades de nossos colaboradores.

A lentidão e a burocracia não devem ser vistas apenas como problemas operacionais, mas como barreiras à qualidade de vida e à competitividade. A IA surge como uma aliada poderosa, capaz de antecipar necessidades e personalizar experiências, mostrando que a preparação para um futuro orientado por dados é indispensável.

Quebrando paradigmas

As reflexões de Bersin e minha recente imersão no Vale do Silício evidenciam que estamos à beira de uma transformação significativa nas práticas de trabalho. Além da IA, a incessante busca por produtividade nos obriga a sermos críticos com nossas estratégias atuais.

A PwC estima que a ineficiência gera um “imposto” de 10 bilhões de dólares, equivalentes a 7% do PIB global, sublinhando a necessidade de simplificar e reduzir gastos desnecessários.

Pessoas + IA: a fórmula mágica da produtividade

A combinação de talento humano e Inteligência Artificial (IA) está redefinindo o conceito de produtividade nas organizações. Em um contexto marcado pela escassez de talentos, onde observamos um aumento de quase 20% no tempo de contratação ao longo do último ano, a integração entre pessoas e IA emerge como uma solução poderosa.

Estratégias inovadoras de retenção de talentos, como o desenvolvimento baseado em competências e a aprendizagem contínua, são mais importantes do que nunca. Contudo, é a sinergia entre a capacidade humana e a eficiência da IA que eleva essas estratégias a um novo patamar. Esta “parceria” permite uma gestão mais eficaz e sistêmica da jornada do colaborador, desde o recrutamento até o desligamento, otimizando processos e promovendo uma cultura de aprendizado e adaptação contínuos.

A IA atua como uma força multiplicadora para o talento humano, enriquecendo a tomada de decisões com insights baseados em dados e personalizando a experiência de trabalho para atender às necessidades individuais dos colaboradores. Ao automatizar tarefas rotineiras e analisar grandes volumes de dados, a IA libera os colaboradores para se concentrarem em atividades mais estratégicas e criativas, potencializando suas habilidades e contribuições.

Além disso, a integração da IA no ambiente de trabalho facilita a identificação de lacunas de competências e o desenvolvimento de trajetórias de carreira personalizadas, garantindo que os talentos não apenas permaneçam na empresa, mas que também cresçam e se desenvolvam dentro dela.

A colaboração entre pessoas e IA não apenas acelera a produtividade, mas também cria um ambiente de trabalho mais dinâmico, inovador e adaptável.

O caminho para a produtividade sustentável

Ao utilizarmos a tecnologia para criar um ambiente de trabalho que atrai, retém e desenvolve talentos estamos otimizando métricas de desempenho e assegurando nossa competitividade. A tecnologia nos permite antecipar cenários e necessidades, transformando talentos em propulsores do sucesso empresarial.

Este é o momento de definir o futuro da sua empresa. Como você está preparando sua organização para prosperar nas próximas décadas? Confira nossa plataforma completa de gestão do capital humano e caminhe com a gente rumo à inovação!

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Felipe Azevedo

Felipe Azevedo é especialista em Plataformas de Gestão de Pessoas, com mais de 20 anos de experiência em projetos de tecnologia, games, aprendizagem e transformação digital aplicado ao RH e às organizações. Formado em Sistemas da Informação pela UNESP com MBA pela Business School São Paulo (BSP) e certificado em Big Data pelo Massachusetts Institute of Technology (MIT)

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