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Tecnologia para RH: o que sua empresa deve avaliar antes de adquirir?

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Marcello Porto, Diretor de Produtos da LG lugar de gente, lista 4 pontos que devem ser analisados. Confira!

Você pensa em adquirir ferramentas para potencializar os resultados do seu RH? Automação de processos, people analytics, mapeamento de competências dos colaboradores, games no desenvolvimento de talentos e recrutamento digital, são alguns exemplos de como a tecnologia para RH vem ajudando a otimizar o trabalho de gestão de pessoas dentro das empresas.

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Mas o que avaliar antes de adquirir uma nova ferramenta? Para falar sobre o assunto, conversamos com Marcello Porto, Diretor de Produtos da LG lugar de gente. Segundo ele, as empresas devem analisar quatro aspectos antes de fazerem uma nova aquisição. São eles:

1- Nível de maturidade do RH

O Diretor afirma que deve ser feita uma análise do departamento de recursos humanos. “Precisamos montar a pirâmide de Maslow do RH e verificar como estão todas as etapas, da base ao topo. Por exemplo, a empresa consegue processar a folha de pagamento e recolher seus impostos corretamente? Se toda essa parte de compliance não estiver ok, não adianta investir em ferramentas de análise, desenvolvimento de talentos e avaliação de competências, que estão em um nível mais acima na pirâmide”, comenta.

2- Necessidade do negócio

Para Marcello, a estratégia da empresa também deve ser analisada antes de investir em tecnologia para RH. “Se a companhia estiver em expansão, por exemplo, seria interessante uma ferramenta de recrutamento e seleção que proporcione agilidade e maior assertividade no processo. Mas, se a conjuntura exige corte de gastos e demissão de funcionários, uma solução que avalie a performance e que permita ao RH identificar os talentos que devem ficar, seria a melhor opção”, afirma.

3- Opções de mercado

Segundo ele, após avaliar o nível de maturidade da empresa e a necessidade do negócio, é o momento de analisar as ferramentas ofertadas pelo mercado: “O que existe de tecnologia disponível que pode ajudar o seu RH a superar os desafios?”. Nessa etapa, o Diretor também acredita que é importante verificar se as novas soluções fazem ou não integração com os demais sistemas que a organização trabalha.

4- Referências

Marcello aponta que a busca pelo que o mercado fala sobre os fornecedores e ferramentas também é fundamental. “A área de tecnologia para RH é baseada em referências. É importante verificar com as empresas do mesmo segmento que já utilizam as soluções como é a experiência delas”, destaca.

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Caroline Fernandes

Relações Públicas por formação, há mais de 7 anos estudando sobre RH, inovação e a tecnologia como catalisadora para aprimorar os processos de gestão do capital humano. Inspirada pela filosofia de Simon Sinek, acredito que entender de pessoas é entender de negócios. Junte-se a mim para explorarmos como elevar a gestão de pessoas e negócios a novos patamares.

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