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Experiência do candidato: o que mudou e como se preparar para o futuro segundo pesquisa da HireVue

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Descubra como a integração de tecnologia e práticas humanizadas pode otimizar processos seletivos, aumentar a satisfação dos candidatos e fortalecer a atração de talentos.

Com o mercado de trabalho em constante transformação, as empresas enfrentam desafios significativos para atrair e reter talentos.

Em 2024, questões como recessão iminente, altos juros e incertezas econômicas levaram candidatos e empregadores a priorizarem estabilidade e transparência em suas decisões.

Nesse contexto, a experiência do candidato emerge como um diferencial estratégico, afetando diretamente a percepção da marca e a capacidade de contratação das organizações.

A pesquisa global realizada pela HireVue identificou tendências importantes: enquanto os candidatos esperam processos rápidos e comunicação clara, muitas empresas ainda lutam para atender essas expectativas.

Além disso, a crescente adoção de tecnologias baseadas em inteligência artificial (IA) abre novas oportunidades e desafios. Embora ferramentas de IA possam melhorar a eficiência, sua implementação exige cuidado para garantir que o fator humano não seja perdido.

Neste artigo, exploraremos como a experiência do candidato pode ser aprimorada através de práticas transparentes e inovadoras, destacando o papel da IA na modernização dos processos de recrutamento. Leia o artigo completo!

A experiência do candidato como diferencial competitivo

A experiência do candidato tem se consolidado como um elemento crucial na atração e retenção de talentos em um mercado de trabalho cada vez mais competitivo.

Em 2024, o cenário é marcado por um paradoxo: ao mesmo tempo em que as taxas de crescimento do emprego permanecem estáveis, questões como aumento dos juros e recessão iminente continuam gerando incertezas.

Nesse contexto, os candidatos buscam estabilidade e clareza na comunicação, especialmente nos processos de recrutamento.

Um dado alarmante da pesquisa da HireVue mostra que 67% dos candidatos recusaram uma oferta de emprego devido a falhas no processo de contratação.

A comunicação inadequada aparece como a principal reclamação (62%), seguida pela falta de transparência (46%) e processos excessivamente longos (32%)​.

Isso revela uma urgência para as empresas estruturarem processos claros e eficientes, transmitindo aos candidatos a valorização de seu tempo e esforço.

O papel fundamental da IA no recrutamento eficaz

Com o avanço da inteligência artificial (IA), as práticas tradicionais de recrutamento estão passando por uma transformação profunda.

A pesquisa destaca que 70% dos líderes de RH já utilizam ou pretendem implementar IA nos próximos meses, enquanto 75% confiam nas recomendações feitas por sistemas baseados em IA para a seleção de candidatos​.

Além de acelerar a triagem de currículos e entrevistas, a IA oferece uma vantagem crítica: permite que os profissionais de recrutamento foquem nas interações humanas ao delegar tarefas administrativas e repetitivas para as máquinas.

Por exemplo, a Nestlé substituiu entrevistas iniciais por vídeo automatizado com uma taxa de satisfação de 92%, demonstrando como a tecnologia pode melhorar a experiência do candidato sem comprometer o fator humano​.

Contudo, a aceitação dessa tecnologia ainda enfrenta desafios. Quase 49% dos entrevistados expressaram receio de que a IA possa comprometer a humanização do processo de contratação​.

Esse dado reforça a importância da transparência: 79% dos candidatos exigem saber se IA está sendo utilizada na seleção, mas 75% admitem não entender como essa tecnologia funciona.

Portanto, é essencial que as empresas comuniquem com clareza o papel da IA para reduzir receios e construir confiança.

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Mobilidade interna e retenção de talentos

Outra tendência relevante identificada na pesquisa é a valorização da mobilidade interna como estratégia de retenção.

Mais de 50% dos entrevistados afirmaram que preferem trabalhar em empresas que promovem oportunidades de crescimento interno, e muitos já consideraram candidatar-se a novas funções dentro da própria organização​.

Esse movimento é particularmente forte entre a Geração Z, que prioriza o desenvolvimento de habilidades e a possibilidade de progressão na carreira de forma não linear.

A pesquisa ressalta que empresas que não fomentam a mobilidade interna correm o risco de perder talentos para o mercado.

Além disso, 89% dos líderes de RH reconheceram que as trajetórias de carreira em suas organizações não são claras, e 27% dos colaboradores disseram não saber quais habilidades poderiam ser aproveitadas em outras áreas da empresa.

Ferramentas de avaliação de habilidades surgem como uma solução, ajudando empresas a identificar competências transferíveis e promovendo maior engajamento dos colaboradores.

Flexibilidade e valorização no trabalho

Os dados da pesquisa indicam que a flexibilidade é um dos principais atrativos para os candidatos no cenário atual.

A flexibilidade não se resume apenas ao trabalho remoto; trata-se da liberdade para ajustar horários e tarefas de acordo com as demandas pessoais e profissionais.

Metade dos funcionários entrevistados afirmou que preferiria um horário flexível a um aumento salarial, reforçando a importância de autonomia no ambiente de trabalho​.

Outro fator essencial é a estabilidade financeira. Embora a inflação tenha arrefecido, a pesquisa revela que 27% dos profissionais mudaram de emprego em busca de salários mais competitivos​(pesquisa).

As empresas que oferecem recompensas financeiras e bônus têm uma vantagem clara na retenção de talentos.

Além disso, 93% dos candidatos disseram buscar empregos que ofereçam propósito e significado, demonstrando a importância de alinhar os valores organizacionais às expectativas dos colaboradores.

Saiba mais:

Transforme a experiência do candidato com tecnologia e humanização

Transformar a experiência do candidato é essencial para empresas que desejam se destacar na atração e retenção de talentos. Processos de recrutamento e admissão mais eficientes, impulsionados por tecnologias digitais, permitem que as organizações alinhem agilidade e humanização.

A utilização de inteligência artificial e automações, aliada à transparência na comunicação, fortalece a confiança dos candidatos e melhora sua jornada, reduzindo abandonos e aumentando a satisfação.

Em um mercado cada vez mais competitivo, valorizar a experiência do candidato se traduz em vantagem estratégica, promovendo uma imagem positiva da organização e facilitando a construção de relacionamentos duradouros com futuros colaboradores.

A LG lugar de gente está preparada para ajudar as organizações a otimizarem seus processos de recrutamento e admissão, oferecendo soluções digitais que alinham eficiência e humanização. Quer saber mais sobre como transformar a experiência do candidato em sua empresa? Entre em contato conosco e descubra como podemos contribuir para o sucesso do seu negócio.

Foto de Flaviane Paiva

Flaviane Paiva

Gerente de Marketing da LG lugar de gente, jornalista por formação, com mais de 15 anos de experiência acompanhando as transformações da tecnologia aplicada à gestão do capital humano. Ao longo dessa trajetória, tenho liderado times, enfrentado desafios diversos e me aprofundado em temas de liderança, o que me levou a concluir um MBA em Liderança Estratégica.

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