Para garantir um crescimento sustentável, é preciso investimento. Pensando nisso, o Grupo OCQ, na busca por uma rotina de RH mais humana e ágil, encontrou nas soluções da LG lugar de gente a transformação digital necessária para concretizar tais objetivos. Como resultado do investimento em tecnologia, apresentamos mais um case de sucesso!
Nesse bate-papo, conversamos com Ana Carla Pereira Panzone, Diretora de Gente e Gestão do Grupo OCQ, Camila Alves, Coordenadora de Administração Pessoal, e Pâmela Pires, da área de Recursos Humanos. Elas nos contaram como as soluções da LG lugar de gente otimizaram o dia a dia da empresa. Confira a seguir!
Quem é o Grupo OCQ?
Com 38 anos de mercado, o Grupo OCQ é um dos maiores grupos do setor químico da América Latina. Composto por 20 empresas que atuam em diversos segmentos da indústria química, oferece expertise e tecnologia no fornecimento de insumos e produtos para todo o mundo.
Qual era o cenário do Grupo OCQ?
O Grupo OCQ evoluiu constantemente para atender diferentes perfis de clientes e de mercados. Como consequência desse crescimento, a demanda pela transformação digital mostrou-se irremediável.
“Nós tínhamos uma ferramenta de recursos humanos que se limitava apenas à geração de relatórios e não era integrada com outros sistemas. Além de não constar todas as informações necessárias, muitas vezes, tínhamos que atualizar manualmente, o que nos fazia perder muito tempo”, conta Ana Carla.
Quer conferir essa história de sucesso completa? Veja abaixo:
Resultados alcançados com a LG lugar de gente
1. Praticidade
A simplicidade no dia a dia do RH, indiscutivelmente, traz mais estratégia e agilidade para as empresas. Pensando na construção de uma rotina mais funcional, o Grupo OCQ trouxe mais tecnologia para o seu RH junto com as soluções da LG lugar de gente.
“Nós tínhamos um desafio que era realmente contratar um sistema que pudesse trazer um processo mais prático, rápido e efetivo. Com a implantação, o impacto que tivemos e temos é muito grande, porque todos os dias fazemos cálculos e conferências, o que traz diversas mudanças em nosso dia a dia”, conforme aponta Camila Alves, Coordenadora de Administração Pessoal.
Já Pâmela, da área de Recursos Humanos, revela como o módulo Gen.te Atrai – Recrutamento e Seleção foi imprescindível para o maior controle do processo seletivo. “Como temos tudo dentro do sistema, conseguimos controlar todo o processo seletivo. Além disso, o próprio candidato consegue subir sua documentação, o que agiliza o nosso processo e evita, por exemplo, muitas trocas de e-mail. Esse cenário tem nos ajudado bastante”, destaca Pâmela.
2. Gestão de Talentos
Visando focar na gestão de talentos, o grupo garante a satisfação de seus melhores colaboradores e a saúde do negócio. Pâmela Pires ressalta quais soluções da LG foram adquiridas com esse intuito: “Dentro da minha área, a gente contratou as soluções Gen.te Atrai – Recrutamento e Seleção, Gen.te Desenvolve – Competências e PDI e Gen.te Aprende – Treinamento”.
Hoje, a profissional de RH nota a área cada vez mais dinâmica e tática: “Acaba sendo bem estratégico, afinal, conseguimos em um clique ter as informações. É tudo muito mais rápido e é possível saber em tempo real como que a minha equipe de recrutamento seleção está fazendo um processo seletivo ou em que etapa está”, complementa Pâmela.
3. Autonomia e clareza do colaborador
Outro ponto de destaque é a autonomia que o sistema da LG oferece aos clientes, o que otimiza ainda mais os resultados. “Essa autonomia nos possibilita levar aos nossos colaboradores uma visão maior do que ele recebe e do que ele deixa de receber, por exemplo. Isso com certeza ampliou a nossa visão sobre todas as movimentações que acontecem na empresa”, destaca a Coordenadora de Administração Pessoal, Camila Alves.
O fato é que a tecnologia nuvem também reforça esse aspecto, já que ela possibilita acesso aos processos de maneira muito mais facilitada, tanto em casa quanto na empresa, pelo computador ou mobile. “Tudo estar nuvem facilita não só o dia a dia do RH, mas também dos colaboradores”, comenta Camila Alves.
4. Investimento em tecnologia para o RH
O investimento em tecnologia de forma geral é algo que já sabemos que vale a pena para os negócios e resulta em mais produtividade. Fato é que se tornou cada vez mais indispensável para a área de RH.
“As empresas que não investirem vão ficar para trás. É importante que elas tenham a visão de que o investimento não é alto em relação ao tempo que se desperdiça fazendo coisas manuais. Não cuidar disso de imediato acaba se tornando algo mais caro para o futuro, então, entendo que as empresas devem correr atrás e cada vez mais investirem em tecnologia”, opina Ana Carla, Diretora de Gente e Gestão do Grupo OCQ.
Já Pâmela usa sua experiencia profissional para reforçar a importância de aderir ao uso de tecnologia para RH: “Venho de outros mercados onde nunca tive um sistema integrado, então sei a diferença que é você trabalhar com um sistema e sem. Realmente é imprescindível e você deixa de fazer muita coisa manual “, conclui a profissional de Recursos Humanos.
Relacionamento com a LG lugar de gente
A gestão de pessoas do Grupo OCQ se tornou mais estratégica, apoiada na transformação digital, com uma rotina de RH humana e ágil. “São ótimos os resultados, temos muita autonomia no sistema, então, o que precisamos fazer, conseguimos com sagacidade e independência,” comenta Camila Alves.
Além da eficiência operacional, a Coordenadora de Administração Pessoal destaca o suporte como um fator crucial no processo de implantação do sistema da LG lugar de gente. “O suporte é rápido. No momento da implantação, seja via WhatsApp, telefone ou Teams, sempre há alguém disponível para ajudar a resolver qualquer impasse quando solicitamos através de chamado”.
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